Ф.И.О.
Кенина Диана Сергеевна
Ученая степень
—
Ученое звание
—
Почетное звание
—
Организация, должность
• Ставропольский государственный аграрный университет
ассистент
Научные интересы
Адрес веб-сайта
—
Электропочта
—
Текущий рейтинг (суммарный рейтинг статей)
0
TOP5 соавторов
Статей в журнале: 3 шт
Сформировать список работ, опубликованных в Научном журнале КубГАУ
-
Современные формы управления аграрным бизнесом
Краткое описаниеВ данной работе проведен анализ эффективного использования сельскохозяйственных угодий России, используя методы научного управления, в качестве современной формы управления аграрным бизнесом. Проведен анализ эффективных мировых моделей аграрного бизнеса, методов управления и поддержки, а также отечественной и европейской моделей сельского хозяйства. Предложениевыработка наиболее рациональных и эффективных методов управления аграрного бизнеса, на основе мирового и отечественного опыта в данной области
-
Технология разработки и принятия решения как компонент риск-менеджмента в предпринимательстве
Краткое описаниеВ статье предложен авторский подход к процессам разработки и принятия решений в предпринимательских структурах с учетом факторов риска и неопределенности, также разработан поливариантный алгоритм разработки и принятия решений, положенный в основу управленческой технологии, включающий в себя четыре субтехнологии: идентификация проблем, формирование инструментов разработки и принятия решения, разработка решения, принятие решения
-
Формирование системы ротации персонала в организации
Краткое описаниеВ статье рассматривается роль и значение процесса ротации персонала в организации. Нельзя не отметить важную роль данного процесса в построении системы управления персоналом. Предложена система процесса ротации персонала в организации, которая состоит из нескольких этапов, включающих определенную входящую информацию и необходимые процедуры. Схематичное представление процесса ротации персонала в организации позволит руководству четко понимать цели и действия на каждом этапе ротации и систематизировать результаты. Систематизация процесса ротации позволит повысить мотивацию сотрудников и производительность труда, снизить текучесть кадров и организационные издержки. Важной составляющей ротации является планирование внутриорганизационных кадровых перемещений. В статье представлен пример таблицы плана кадровых перемещений с учетом видов перемещений, отделов и должностей сотрудников. При этом принимается во внимание последовательность индивидуальных перемещений и соответствующая подготовка кандидатов. Планирование внутренних трудовых перемещений позволит улучшить морально-психологический климат в коллективе, снизить текучесть кадров и таким образом улучшить социально-экономические показатели деятельности организации в целом. В результате внедрения вышеизложенных мероприятий организация получит не только экономический, но и социальный эффект