№ 130(6), Июнь, 2017
Дата выпуска: 30.06.2017
Архив журнала: Статей 87, 224 kb
-
Хеджирование как метод регулирования валютных рисков
Краткое описаниеСтатья посвящена изучению хеджирования как одного из оптимальных методов управления валютными рисками. Исследована теоретико-методологические аспекты метода хеджирования и определена роль финансовых деривативов на валютном рынке. Изучена классификация ключевых производных финансовых инструментов управления рисками. Рассмотрены понятия контанго и бэквардейшн, а также представлена схема соотношения спот и фьючерсной цен. Проведен анализ основных стратегий хеджирования на срочном валютном рынке. Подробно проанализирована динамика курса доллара по отношению к рублю за последние несколько лет. В статье отмечается, что в связи с кризисными явлениями в мировой экономике проблема высокой волатильности на рынках приобрела особую актуальность. Проанализированы различные аспекты влияния изменений курсов иностранных валют на деятельность российских компаний. Подчеркивается важность учета операций хеджирования, а также необходимость соответствовать требованиям Международных стандартов финансовой отчетности (МСФО) в целях благополучного страхования рисков. Выявлены особенности хеджирования валютных рисков в России с помощью инструментов финансового рынка. Приведены практические примеры использования данного методы при помощи использования финансовых деривативов. Изучены проблемы и предложены дальнейшее перспективы развития валютного рынка
-
06.00.00 Сельскохозяйственные науки
Краткое описаниеИсследования проходили в 2013-2015 гг. Объекты исследований: деревья яблони сорта Жигулевское/62-396, год посадки 2007, схема 4,5х1м. Место исследований – экспериментальный сад ФГБНУ «ФНЦ им И.В. Мичурина» Тамбовской области. Цель исследований: изучение влияния фертигации и некорневых подкормок в интенсивном саду яблони. В процессе проведения исследований проводились учеты урожайности, определяли содержание элементов питания в листьях и в почве. В почве определяли содержание гумуса и кислотность, в плодах витамина С, сахаров и органических кислот. Азот в листьях и в почве определяли по Къельдалю, фосфор на КФК-3, калий и кальций на пламенном фотометре Jenway PFP-7. Нами определена оптимальная средняя норма для фертигации в условиях Центральной черноземной зоны России, которая может быть использована для расчета конкретных норм внесения с помощью мероприятий почвенно-листовой диагностики. В проведенных нами исследованиях показано, что данная норма внесения не оказывала заметного негативного влияния на изученные параметры почвы. Показано, что биохимический состав плодов в значительной степени определялся погодными условиями соответствующего года вегетации и некорневыми подкормками. Максимальная эффективность мероприятий по оптимизации минерального питания достигается только при сочетании фертигации и некорневых подкормок
-
Влияние санкций на источники фондирования российских банков
Краткое описаниеВ 2014-2016 гг. в условиях внешних санкций формирование ресурсной базы стало осуществляться в основном за счет внутренних источников, которыми явились средства Центрального банка РФ, средства организаций и сбережения населения. В статье рассмотрены объемы кредитования Центрального банка РФ за 2014-2016 гг., изучено влияние объемов заимствования у мегарегулятора на финансовый результат банков. Проведен анализ объемов привлеченных кредитными организациями средств юридических и физических лиц. В условиях отсутствия доступа к ресурсам мирового рынка ссудного капитала и возникновения дефицита фондирования российские банки были вынуждены конкурировать за средства вкладов – физических лиц. Далее был проведен анализ современного состояния и перспективы заимствований на внешнем рынке в условиях действия санкций. В мае 2016 г. РФ вернулась в качестве суверенного заемщика на международный долговый рынок. Высказано мнение, что при отсутствии обострения ситуации на геополитической арене условия внешнего фондирования для российских банков будут улучшаться. С другой стороны, оптимальный и быстрый выход из сложившейся ситуации видится в развитии инновационной среды, которое невозможно без венчурного финансирования
-
О разработке и принятии управленческих решений
Краткое описаниеСтатья посвящена обсуждению современных взглядов на принятие управленческих решений. Мы выпустили несколько объемных учебников по теории принятия решений. В настоящей статье обсуждаются несколько узловых моментов этой теории: сравнение подходов к принятию решений, подводные камни голосования, методология принятия решений, ответственность менеджера. Рассмотрен упрощенный пример задачи принятия решений при управлении организацией: какой образец нового автомобиля запускать в серию? Критерии принятия решения, выдвинутые четырьмя экспертами-теоретиками, противоречили друг другу. Совет директоров решил вопрос голосованием. Рассмотрены "подводные камни" голосования. В деятельности по производству и реализации управленческих решений выделяем четыре уровней. Первый и наиболее важный уровень, определяющих успех или неудачу управленческой деятельности – методологический. Обсуждаются уровни производства и реализации управленческих решений. Приведены примеры, когда методологические ошибки приводят к ошибочным управленческим решениям. Например, призыв «Максимум прибыли при минимуме затрат» довольно часто встречается в выступлениях и распоряжениях общего характера. Однако он является ошибочным. Практика разработки, принятия и реализации решений основана на нескольких основных понятиях: Кто принимает решения? Порядок подготовки решения (регламент). Цели. Ресурсы. Риски и неопределенности. Критерии оценки решения. Никто не может снять с менеджера ответственность за принимаемые решения. Воля менеджера – основа управления
-
Определение конкурентной стратегии предприятия
Краткое описаниеВ современных условиях развития и совершенствования технического, технологического факторов развития производства, выпуска продукции необходимо более тщательно подходить к вопросам планирования и дальнейшего развития деятельности предприятий, учитывая при этом не только объем производства, но и количество реализованной продукции. Процесс производства во многом зависит не только от внутренних факторов, но и внешних, прежде всего, связанных с внешней средой хозяйствующего субъекта. Деятельность маркетинговых служб должна быть ориентирована на выбор таких стратегий развития, которые позволили максимизировать не только прибыль, но и минимизировать риски, связанные с ускорением изменений в конъюнктуре рынка. Актуальность данной темы обусловлена в недостаточным опыте использования на практике методологических подходов, связанных с использованием инструментария экономической категории как рыночный потенциал. Применяя на практике теоретические аспекты в данной области, сельскохозяйственные предприятия в современных рыночных условиях смогут максимально использовать имеющиеся ресурсы для реализации собственных целей. И особенно важно, необходимо учитывать риски, связанные с конкурентными преимуществами других товаропроизводителей. Одной из возможностей, которая позволит аграрным предприятиям улучшить свои показатели при реализации продукции является построение модели оптимальных объемов производства. И главной особенностью является учет факторов в условиях неопределенности, связанных с конкурентными преимуществами. Таким образом, моделирование не только объемов производства, но и ассортимента продукции позволит предприятию быстро адаптироваться к быстро меняющимся внешним условиям, будет способствовать повышению объемов реализации продукции
-
Краткое описание
В статье определены главные факторы успеха современной организации – информация, знания, компетентный персонал. Выделены признаки классификации информационных потоков в организации. Обосновано, что информация, имеющаяся в обороте организации, имеет важное значение для эффективной деятельности организации, реализации ее целей и задач. Управленческий процесс без достоверной и объективной информации невозможен, так как информация является основой решения всех управленческих задач. Определены требования к управленческой информации. Установлены основные взаимосвязи использования знаний в организации на основе базовых компетенций. Обозначена работа с инновациями в системе управления персоналом. Показана роль персонала в создании конкурентоспособной организации. Эффективным способом повышения активности персонала определены инновационные площадки. Инновационная система управления персонала с точки зрения внедрения инноваций в деятельность работников является главной целью такой системы. Инновационная система способствует обеспечению организаций работниками, постоянно генерирующими идеи в интересах фирмы, эффективное использование их интеллектуального капитала, профессиональное и социальное развитие персонала на благо самих работников, организации и общества. Эффективное сочетание полезной информации, инновационных знаний и компетентный, инновационный персонал в организации позволит ей поднять свой уровень на рынке, повысить свою конкурентоспособность и увеличить доход
-
Определение задач АСУ завода первичного виноделия
Краткое описаниеАвтоматизация производственных процессов является необходимым условием уменьшения потерь для перерабатывающих предприятий. Любая автоматизированная система содержит подсистемы, каждая из которых решает конкретные задачи, являясь в то же время принадлежностью всей системы. Поэтому, приступая к проектированию системы приемки и переработки сырья, следует определить значимость результата решения каждой задачи для повышения эффективности производственного цикла. В статье приведены результаты экспертных опросов специалистов – виноделов для определения задач автоматизации процессов на заводах первичного виноделия